Apoio à formação nas empresas

Formação alinhada com as necessidades da empresa.

O planeamento da formação começa pela identificação das competências necessárias à atividade. A RF Consultores apoia a organização deste processo, relacionando os objetivos da empresa com as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores.

O que inclui o apoio em formação

• Identificação de necessidades formativas
• Elaboração do plano anual de formação
• Seleção de formadores
• Organização de registos individuais
• Avaliação das ações e apoio ao relatório de formação contínua

Quando procurar este apoio

A análise das necessidades ajuda a escolher prioridades e a organizar as ações de formação. A avaliação permite acompanhar a utilidade da formação para as funções desempenhadas e para o trabalho na empresa.

Definir prioridades de formação

O levantamento de necessidades relaciona as funções desempenhadas com as competências que a empresa pretende desenvolver. Essa análise ajuda a definir prioridades e a organizar o plano anual de formação.

Acompanhar e avaliar as ações

A organização de registos individuais e a avaliação das ações permitem acompanhar o percurso formativo e a sua aplicação no trabalho. O apoio inclui as tarefas de organização e reporte previstas no âmbito do serviço.

Este serviço está disponível para empresas de Azambuja, Alenquer, Cartaxo e Vila Franca de Xira, a partir das nossas instalações em Azambuja.

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